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Lições Aprendidas

São narrativas que explicitam conhecimentos ou entendimentos adquiridos por meio de experiências, que podem ser, tanto positivas quanto negativas.
As lições relatam o que era esperado acontecer, os fatos e desvios ocorridos, a análise das causas desses desvios e o que pode ser aprendido durante o processo. (Milestone, 2009).

O registro das lições aprendidas é um excelente meio de evitar que os erros cometidos anteriormente sejam evitados e que os acertos obtidos sejam copiados em futuros projetos.
Se sua empresa perdeu um cliente importante, todos sentiram o peso da perda, mas não foram atrás dos porquês para entendê-los e ajustá-los, muito cuidado. Esta perda pode ser o início de um efeito dominó e se espalhar por toda empresa e filiais.
Por meio do "workshop lições aprendidas" nós podemos ajudar os colaboradores de sua empresa a entender, compreender, rever e realinhar processos evitando assim o efeito dominó das perdas.

Círculos de Oportunidades

Conhecer o mercado de atuação da empresa, os clientes; os players, seus produtos e serviços, qualidade e valores praticados, não bastam para se permanecer ativo, ser reconhecido e atingir um crescimento sustentado. É preciso manter uma inteligência competitiva atuante. O mercado é dinâmico e feroz. Uma empresa também deve ser. Caso contrário está fadada a um rápido desaparecimento.
Montar uma equipe multidisciplinar para explorar o modelo dos "Círculos das Oportunidades" é uma maneira de integrar colaboradores, atualizar informações. alinhar conhecimentos, definir ou redefinir estratégias, que garantam a permanência no mercado.
Havendo interesse em ministrar o workshop "Círculos da Competitividade" aos colaboradores de sua empresa, entre em contato conosco.

Unidades Estratégicas de Negócios com Foco na Capacitação de Executivos

As organizações têm tomado consciência de que “garantir o futuro” significa mais do que simplesmente investir no reaparelhamento da força de trabalho. Significa também disseminar e alinhar os conhecimentos e as estratégias focadas nos propósitos dos negócios. Para tanto, foram criadas as SBUs.
As SBU's com foco em capacitação executiva, transformam a rede de relacionamento de uma empresa em uma rede colaborativa. Por meio da informação, atualização e capacitação dos executivos de outras empresas quanto a conceitos, metodologias, práticas e ferramentas, as SBU's permitem às empresas inovar em soluções, alavancar negócios, crescer em conhecimento e usufruir do sucesso conjunto.
Nós podemos ajudar sua empresa a estruturar e gerir projetos de formação e regulamentação de SBU's com foco em capacitação executiva.
Sua empresa tem interesse em construir e utilizar uma SBU como ferramenta de marketing?

Eficiência e Prevenção de Perdas na Gestão de Frotas

Aplicar um modelo de Gestão de Frotas fundamentado no conceito de Prevenção de Perdas como estratégia a ser adotada para alcançar melhor eficácia e eficiência no processo de gestão de veículos e equipamentos.
Certamente você já ouviu comentários sobre "frotistas" que na ânsia de se dizerem atualizados, investem fortemente em tecnologia e inovação, interrompem os modelos de gestão que vinham utilizando, perdem todo o histórico e encontram novas e ainda maiores dificuldades para seguir em frente.
De nada adianta investir, ser inovador e tecnologicamente atual, se os colaboradores desconhecem os princípios básicos, conceitos e metodologias que suportam estas novas ferramentas, resultando assim na subutilização destas, no retorno insatisfatório do investimento, nos retrabalhos e na desmotivação da equipe.
Entre em contato conosco para cursos corporativos e online.

Projeto Sobrevivência no Trânsito

O Brasil tem um dos trânsitos mais violentos do mundo! Estudos da Organização Mundial da Saúde (OMS) classificam o Brasil como o quinto país com maior número de acidentes e mortes no trânsito. São 43 milhões de veículos, 14 milhões de motocicletas, 71 milhões de bicicletas e outros tantos milhões de pedestres envolvidos diariamente numa verdadeira guerra com saldo anual superior a 1 milhão de acidentes, 400 mil sequelados, 47 mil mortos. Os custos diretos e indiretos chegam a R$56 bilhões, valor suficiente para construir 1.800 hospitais ou 28.000 escolas.
Certamente você não vai querer fazer parte destas estatísticas e nem mesmo constatar que seus familiares e colaboradores estejam envolvidos nestes dados, não é?
Entre em contato conosco para palestras corporativas e online, SIPAT's e campanhas prevencionistas.